{"id":4663,"date":"2025-09-30T12:51:25","date_gmt":"2025-09-30T10:51:25","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/?post_type=kennis&p=4663"},"modified":"2025-10-01T10:41:24","modified_gmt":"2025-10-01T08:41:24","slug":"implications-of-ai-for-work-employment-and-social-dialogue","status":"publish","type":"kennis","link":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/implications-of-ai-for-work-employment-and-social-dialogue\/","title":{"rendered":"Implications of AI for work, employment and social dialogue"},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":""},"bron":[10],"theme":[9,7,43],"target":[],"sector":[],"class_list":["post-4663","kennis","type-kennis","status-publish","format-standard","hentry","bron-artikelen-articles","theme-arbeidsverhoudingen","theme-innovatie-innovatievermogen","theme-innovatieve-werkplekken"],"yoast_head":"\nImplications of AI for work, employment and social dialogue - Kennisbank Sociale Innovatie<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/implications-of-ai-for-work-employment-and-social-dialogue\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Implications of AI for work, employment and social dialogue\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/implications-of-ai-for-work-employment-and-social-dialogue\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Kennisbank Sociale Innovatie\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-10-01T08:41:24+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"5 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\\\/kennis\\\/implications-of-ai-for-work-employment-and-social-dialogue\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\\\/kennis\\\/implications-of-ai-for-work-employment-and-social-dialogue\\\/\",\"name\":\"Implications of AI for work, employment and social dialogue - Kennisbank Sociale Innovatie\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-09-30T10:51:25+00:00\",\"dateModified\":\"2025-10-01T08:41:24+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\\\/kennis\\\/implications-of-ai-for-work-employment-and-social-dialogue\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\\\/kennis\\\/implications-of-ai-for-work-employment-and-social-dialogue\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\\\/kennis\\\/implications-of-ai-for-work-employment-and-social-dialogue\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Kennis\",\"item\":\"https:\\\/\\\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\\\/kennis\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Implications of AI for work, employment and social dialogue\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\\\/\",\"name\":\"Kennisbank Sociale Innovatie\",\"description\":\"Best practices en andere informatie over Sociale Innovatie, Slimmer Werken en Innovatief Organiseren\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Implications of AI for work, employment and social dialogue - Kennisbank Sociale Innovatie","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/implications-of-ai-for-work-employment-and-social-dialogue\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"Implications of AI for work, employment and social dialogue","og_url":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/implications-of-ai-for-work-employment-and-social-dialogue\/","og_site_name":"Kennisbank Sociale Innovatie","article_modified_time":"2025-10-01T08:41:24+00:00","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Est. reading time":"5 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/implications-of-ai-for-work-employment-and-social-dialogue\/","url":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/implications-of-ai-for-work-employment-and-social-dialogue\/","name":"Implications of AI for work, employment and social dialogue - Kennisbank Sociale Innovatie","isPartOf":{"@id":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/#website"},"datePublished":"2025-09-30T10:51:25+00:00","dateModified":"2025-10-01T08:41:24+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/implications-of-ai-for-work-employment-and-social-dialogue\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/implications-of-ai-for-work-employment-and-social-dialogue\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/implications-of-ai-for-work-employment-and-social-dialogue\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Kennis","item":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Implications of AI for work, employment and social dialogue"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/#website","url":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/","name":"Kennisbank Sociale Innovatie","description":"Best practices en andere informatie over Sociale Innovatie, Slimmer Werken en Innovatief Organiseren","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"}]}},"acf":{"sections":[{"acf_fc_layout":"title","type":"h1","text":"Implications of AI for work, employment and social dialogue"},{"acf_fc_layout":"title","type":"h3","text":"Literature review"},{"acf_fc_layout":"layout\/row","items":[{"acf_fc_layout":"wysiwyg","wysiwyg":"<p>2025 \u2013 Laura Nurski van de Europese Stichting ter verbetering van werk- en leefomstandigheden (Eurofound) heeft de literatuur over de gevolgen van AI voor werk, werkgelegenheid en interne arbeidsverhoudingen onderzocht.<\/p>\n<p>AI, kunstmatige intelligentie wordt in deze studie gedefinieerd als \u2018een systeem dat autonoom cognitieve taken uitvoert\u2019; voorbeelden zijn: voorspellingen, beslissingen of het genereren van content.<\/p>\n<p>AI onderscheidt zich van algoritmisch management (AM), dat specifiek verwijst naar het gebruik van dergelijke systemen in het management van organisaties, zoals planning, monitoring en toewijzing van werk.<\/p>\n<p>De review richt zich voornamelijk op machine learning (ML), deep learning (DL) en generatieve AI (genAI), omdat deze het meest bestudeerd zijn in de recente literatuur over werkplektoepassingen.<\/p>\n<p>Enkele conclusies<\/p>\n<p>Productiviteitseffecten<\/p>\n<p>Onderzoek op taakniveau toont aan dat de productiviteitseffecten van AI vari\u00ebren per taaktype. ML\/DL-systemen presteren vaak beter dan mensen in gestructureerde besluitvormingstaken zoals medische diagnostiek, vooral wanneer ze onafhankelijk van mensen werken. GenAI daarentegen blijkt het meest effectief in creatietaken met een open einde, zoals schrijven, communicatie en het genereren van idee\u00ebn, vooral wanneer het minder ervaren gebruikers ondersteunt. In domeinen zoals softwareontwikkeling, juridische analyse en ontwerp versnelt genAI de taakvoltooiing en verschuift menselijke inspanning naar waardevollere bewerking en beoordeling.<\/p>\n<p>De adoptie van AI vereist complementaire veranderingen in de werkorganisatie om effectief te zijn. Productiviteitswinsten uit eerdere golven van digitale technologie, zoals ICT, kwamen pas tot stand toen bedrijven hun workflows, hi\u00ebrarchie\u00ebn en co\u00f6rdinatiemechanismen aanpasten. Dit geldt ook voor AI.<\/p>\n<p>ML\/DL-beslissingstechnologie\u00ebn werken het beste in modulaire werksystemen of wanneer verbeterde co\u00f6rdinatie de integratie tussen rollen ondersteunt. GenAI kan ook taakgrenzen verleggen en verantwoordelijkheden herverdelen over rollen of vaardigheidsniveaus. Of dit leidt tot deskilling of empowerment, hangt af van hoe organisaties functies herontwerpen, interne carri\u00e8reladders structureren en de samenwerking tussen mens en AI ondersteunen. Zonder aanpassingen in het organisatieontwerp kunnen de volledige voordelen van AI onbenut blijven.<\/p>\n<p> <\/p>\n<p>Gevolgen voor de kwaliteit van werk<\/p>\n<p>De effecten van AI op de kwaliteit van werk zijn gemengd en contextafhankelijk. De meeste werknemers melden taakversterking door AI, minder mensen ervaren taakverlies of het cre\u00ebren van nieuwe taken. Afhankelijk van hoe AI wordt ontworpen, ge\u00efmplementeerd en gebruikt op de werkplek, kan AI de autonomie, samenwerking en het gebruik van vaardigheden vergroten, maar ook de werkintensiteit verhogen.<\/p>\n<p>De fysieke werkomstandigheden verbeteren vaak, maar emotionele eisen, zoals het beheren van interpersoonlijke interacties en het omgaan met frustraties van klanten, kunnen toenemen, vooral omdat AI routinetaken overneemt en mensen taken laat uitvoeren die soft skills en sociale interactie vereisen. De cognitieve belasting kan ook toenemen door de noodzaak om toezicht te houden op en te co\u00f6rdineren met AI-systemen. Tegelijkertijd bestaat er een risico op cognitieve onderbelasting, waarbij de complexiteit van het werk onder het optimale niveau komt. Dit kan leiden tot minder aandacht en betrokkenheid, wat de fysieke veiligheid negatief kan be\u00efnvloeden en zelfs de kans op letsel op de werkplek kan vergroten. Ondertussen wordt de AI-productieketen zelf gekenmerkt door polarisatie: AI-ontwikkelaars worden goed betaald en hebben een hoge status, terwijl data-verwerkers vaak te maken hebben met lage lonen, onzekere contracten en beperkte zeggenschap, ook al zijn ze essentieel voor de systeemprestaties.<\/p>\n<p> <\/p>\n<p>Gevolgen voor de werkgelegenheid<\/p>\n<p>De impact van AI op de werkgelegenheid wordt bepaald door de wisselwerking tussen substitutie en versterking. Een hoge mate van blootstelling aan AI is te vinden in cognitieve, middelbaar- en hooggekwalificeerde beroepen, waaronder management-, professionele en administratieve functies, maar blootstelling betekent niet automatisch baanverlies. De adoptie van AI door bedrijven verhoogt de vraag naar technische en soft skills, terwijl de vraag naar minder AI-intensieve functies afneemt. Studies op bedrijfsniveau tonen aan dat werkgelegenheidswinst dankzij productiviteitsverhogingen inderdaad verliezen door automatisering kan compenseren, wat mogelijk over het algemeen tot netto-neutrale resultaten leidt. Bewijs uit freelancemarkten laat echter wel verstoring zien in routinematige schrijftaken, met meer veerkracht in complex of hoogbudget werk, evenals in programmeer- en ontwerpwerk.<\/p>\n<p> <\/p>\n<p>Gevolgen voor de interne arbeidsverhoudingen<\/p>\n<p>Tot slot speelt \u2018sociale dialoog\u2019 of de interne arbeidsverhoudingen een sleutelrol bij het vormgeven van de invloed van AI op werk; hoewel de praktijken tussen landen nog steeds ongelijk zijn. De stem van werknemers, direct of representatief, kan de implementatie van AI verbeteren door impliciete kennis aan het licht te brengen die nodig is voor AI-implementatie en AI-acceptatie te ondersteunen. Collectieve onderhandelingen hebben steeds vaker betrekking op de training van werknemers en gegevensbescherming, maar AI-governance en -toezicht komen zelden aan bod. Nationale benaderingen verschillen: Duitsland en Denemarken vertrouwen op participatiemechanismen zoals ondernemingsraden; Spanje en Frankrijk benadrukken wettelijke mandaten en sectorale overeenkomsten; Zweden hanteert een sociotechnische onderhandelingsaanpak; Itali\u00eb en Belgi\u00eb vertonen vroege tekenen van digitale onderhandelingen binnen traditionele meerlagige systemen; terwijl Hongarije slechts beperkte bescherming en participatie biedt vanwege zwakkere instellingen. Nieuwe instrumenten, zoals algoritmecommissies, co-governancegidsen en kaders voor digitale paraatheid, ontstaan \u200b\u200bom de betrokkenheid van sociale partners te versterken en de capaciteit op te bouwen om arbeidsverhoudingen aan te passen aan de groeiende aanwezigheid van AI op de werkplek.<\/p>\n<p> <\/p>\n<p>Referentie<\/p>\n<p>Laura Nurski, Implications of AI for work, employment and social dialogue: literature review. Eurofound sept. 2025<\/p>\n<p> <\/p>\n<p>Download het artikel:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.eurofound.europa.eu\/en\/publications\/all\/implications-of-ai-for-work-employment-and-social-dialogue-literature-review\">Implications of AI for work, employment and social dialogue: Literature review | Eurofound<\/a><\/p>\n","offset":"0","items":false}]}]},"yoast_title":"Implications of AI for work, employment and social dialogue - Kennisbank Sociale Innovatie","yoast_meta":[{"name":"robots","content":"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1"},{"property":"og:locale","content":"nl_NL"},{"property":"og:type","content":"article"},{"property":"og:title","content":"Implications of AI for work, employment and social dialogue"},{"property":"og:url","content":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/implications-of-ai-for-work-employment-and-social-dialogue\/"},{"property":"og:site_name","content":"Kennisbank Sociale Innovatie"},{"property":"article:modified_time","content":"2025-10-01T08:41:24+00:00"},{"name":"twitter:card","content":"summary_large_image"},{"name":"twitter:label1","content":"Est. reading time"},{"name":"twitter:data1","content":"5 minuten"},{"name":"robots","content":"index, follow, max-image-preview:large, max-snippet:-1, max-video-preview:-1"}],"yoast_json_ld":[{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/implications-of-ai-for-work-employment-and-social-dialogue\/","url":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/implications-of-ai-for-work-employment-and-social-dialogue\/","name":"Implications of AI for work, employment and social dialogue - Kennisbank Sociale Innovatie","isPartOf":{"@id":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/#website"},"datePublished":"2025-09-30T10:51:25+00:00","dateModified":"2025-10-01T08:41:24+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/implications-of-ai-for-work-employment-and-social-dialogue\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/implications-of-ai-for-work-employment-and-social-dialogue\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/implications-of-ai-for-work-employment-and-social-dialogue\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Kennis","item":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Implications of AI for work, employment and social dialogue"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/#website","url":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/","name":"Kennisbank Sociale Innovatie","description":"Best practices en andere informatie over Sociale Innovatie, Slimmer Werken en Innovatief Organiseren","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"}]}],"hreflang":[],"featured_image":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-json\/wp\/v2\/kennis\/4663","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-json\/wp\/v2\/kennis"}],"about":[{"href":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/kennis"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4663"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-json\/wp\/v2\/kennis\/4663\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4664,"href":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-json\/wp\/v2\/kennis\/4663\/revisions\/4664"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4663"}],"wp:term":[{"taxonomy":"bron","embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-json\/wp\/v2\/bron?post=4663"},{"taxonomy":"theme","embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-json\/wp\/v2\/theme?post=4663"},{"taxonomy":"target","embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-json\/wp\/v2\/target?post=4663"},{"taxonomy":"sector","embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-json\/wp\/v2\/sector?post=4663"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}