{"id":2208,"date":"2019-12-13T00:00:00","date_gmt":"2019-12-12T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/wink-bij-albert-hein-een-casebescrhijving\/"},"modified":"2023-11-08T14:23:27","modified_gmt":"2023-11-08T13:23:27","slug":"wink-bij-albert-hein-een-casebescrhijving","status":"publish","type":"kennis","link":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/wink-bij-albert-hein-een-casebescrhijving\/","title":{"rendered":"WINK bij Albert Hein, een casebeschrijving"},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":""},"bron":[4],"theme":[7],"target":[],"sector":[31],"class_list":["post-2208","kennis","type-kennis","status-publish","format-standard","hentry","bron-cases","theme-innovatie-innovatievermogen","sector-handel-detail-groot-commerce"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.9 (Yoast SEO v26.9) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>WINK bij Albert Hein, een casebeschrijving - Kennisbank Sociale Innovatie<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/wink-bij-albert-hein-een-casebescrhijving\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"WINK bij Albert Hein, een casebeschrijving\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/wink-bij-albert-hein-een-casebescrhijving\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Kennisbank Sociale Innovatie\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-11-08T13:23:27+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/wink-bij-albert-hein-een-casebescrhijving\/\",\"url\":\"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/wink-bij-albert-hein-een-casebescrhijving\/\",\"name\":\"WINK bij Albert Hein, een casebeschrijving - Kennisbank Sociale Innovatie\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/#website\"},\"datePublished\":\"2019-12-12T23:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2023-11-08T13:23:27+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/wink-bij-albert-hein-een-casebescrhijving\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/wink-bij-albert-hein-een-casebescrhijving\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/wink-bij-albert-hein-een-casebescrhijving\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Kennis\",\"item\":\"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"WINK bij Albert Hein, een casebeschrijving\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/\",\"name\":\"Kennisbank Sociale Innovatie\",\"description\":\"Best practices en andere informatie over Sociale Innovatie, Slimmer Werken en Innovatief Organiseren\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"WINK bij Albert Hein, een casebeschrijving - Kennisbank Sociale Innovatie","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/wink-bij-albert-hein-een-casebescrhijving\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"WINK bij Albert Hein, een casebeschrijving","og_url":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/wink-bij-albert-hein-een-casebescrhijving\/","og_site_name":"Kennisbank Sociale Innovatie","article_modified_time":"2023-11-08T13:23:27+00:00","twitter_card":"summary_large_image","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/wink-bij-albert-hein-een-casebescrhijving\/","url":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/wink-bij-albert-hein-een-casebescrhijving\/","name":"WINK bij Albert Hein, een casebeschrijving - Kennisbank Sociale Innovatie","isPartOf":{"@id":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/#website"},"datePublished":"2019-12-12T23:00:00+00:00","dateModified":"2023-11-08T13:23:27+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/wink-bij-albert-hein-een-casebescrhijving\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/wink-bij-albert-hein-een-casebescrhijving\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/wink-bij-albert-hein-een-casebescrhijving\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Kennis","item":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"WINK bij Albert Hein, een casebeschrijving"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/#website","url":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/","name":"Kennisbank Sociale Innovatie","description":"Best practices en andere informatie over Sociale Innovatie, Slimmer Werken en Innovatief Organiseren","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"}]}},"acf":{"sections":[{"acf_fc_layout":"title","type":"h1","text":"WINK bij Albert Hein, een casebeschrijving"},{"acf_fc_layout":"layout\/row","items":[{"acf_fc_layout":"wysiwyg","wysiwyg":"<p><strong>2019<\/strong> \u2013 Albert Hein (AH) heeft ruim duizend winkels in Nederland. Voorheen werkte het personeel met 9 verschillende systemen voor onder meer voorraadbeheer, vakkenvullen en klantvragen omtrent productspecificaties.<\/p>\n<p><strong>Sociale innovatie<br \/>\n<\/strong>Het bedrijf ontwikkelde een app. met de naam WINK, waarin de databases van vier van deze systemen zijn ge\u00efntegreerd ten behoeve van gebruik door medewerkers in de winkels. Niet de achterliggende databases zijn veranderd, maar de interfaces.<br \/>\nBij de ontwikkeling van WINK zijn de eindgebruikers heel intensief betrokken.<\/p>\n<p><strong>Aanleiding<br \/>\n<\/strong>Via de (verouderde) systemen waren wel al alle data beschikbaar maar zij werden voor het personeel in de winkels zeer onduidelijk weergegeven. Ten behoeve van de ontwikkeling van WINK zijn de grootste irritaties over de oude systemen bij de gebruikers opgevraagd.<\/p>\n<p><strong>Aanpak<br \/>\n<\/strong>Binnen het bedrijf werd de laatste jaren al een \u2018leercultuur\u2019 ontwikkeld. Veel innovaties werden met partners in de keten uitgevoerd. Vanuit HR worden medewerkers aangemoedigd zich verder te ontwikkelen en zich op de toekomst voor te bereiden. Er is een landelijke innovatie challenge en een landelijk platform voor het indienen van idee\u00ebn. De mate waarin medewerkers ruimte krijgen voor participatie in vernieuwingen op winkelniveau, hangt overigens af van de supermarktmanager. Deze lokale managers hebben veel autonomie.<br \/>\nVoor de ontwikkeling van WINK is een business core team (b.c.t.) ingericht van jonge mensen (managers, teamleiders, medewerkers) die allemaal zelf ooit in een AH winkel hebben gewerkt. Telkens werden delen van het nieuwe systeem getest in eerst 6 en dan 30 winkels. E\u00e9n persoon uit het b.c.t. had dagelijks contact met deze winkels en zorgde er voor dat op alle feedback een reactie kwam; \u00f3f en zo ja w\u00e1t er mee gedaan zou worden en zo nee, waarom niet.<br \/>\nBij de overdracht van hoe met de app. te werken bleek de diversiteit in het personeel (in leeftijd en mate van betrokkenheid) een probleem. Met de gebruikers werden daarom diverse overdrachtsvormen ontwikkeld zoals vlogs, face-to-face werkinstructies, e-learnings, \u2018in-app instructies\u2019, whats app groepen.<\/p>\n<p><strong>Resultaten<br \/>\n<\/strong>WINK heeft het werkplezier en de betrokkenheid van medewerkers verhoogd. 95% van de irritaties bij de oude systemen zijn opgelost. Het gebruiksgemak is groot, men hoeft niet meer met drie apparaten de winkel in om vakken te vullen of over-datum producten te scannen; het is \u00e9\u00e9n handheld apparaat. WINK heeft de zoektijd en het aantal fouten omlaag gebracht. Het werk is makkelijker geworden en de inwerktijd korter. Het beantwoorden van vragen van klanten is ook veel eenvoudiger geworden. Of dat tot een hogere klanttevredenheid heeft geleid is (nog) niet bekend.<br \/>\nDe efficiency-winst kan gebruikt worden om andere dingen op te pakken die niet helemaal lekker lopen. Het is aan de filiaal-manager te bepalen wat dat is. Deze tijdwinst is geen aanleiding geweest voor ontslagen. Maar of dit op den duur niet tot minder personeel voor hetzelfde werk zal leiden, is de vraag.<br \/>\nDe aanpak, de co-creatie, heeft daarnaast het contact tussen de collega\u2019s in de winkel en die van het hoofdkantoor verbeterd.<\/p>\n<p><strong>Lessons learned<br \/>\n<\/strong>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Begin klein, bijvoorbeeld met \u00e9\u00e9n use case.<br \/>\n&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Zorg dat je snel fans krijgt,<br \/>\n&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Gebruik al het aanwezige talent,<br \/>\n&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Co-creatie maakt dat je steeds een spiegel voorgehouden wordt: \u2018voor \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0wie en waarom doen we dit?\u2019<br \/>\n&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Probeer innovatiemethodes op maat te vinden; methodes die passen bij \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0het project en bij de teams die het uitvoeren,<br \/>\n&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Reflecteer op wat goed ging en wat niet.<\/p>\n<p><strong>Referentie<br \/>\n<\/strong>De <em>\u2018Casebeschrijving Veranderaanpak WINK bij Albert Hein\u2019<\/em>, geschreven door Sarike Verbiest en Marloes Vooijs, is opgenomen als bijlage.<\/p>\n<p>Thema: Innovatie en innovatievermogen<br \/>\nSector: Detailhandel<br \/>\nBron: Case<\/p>\n","offset":"0","items":[{"acf_fc_layout":"buttons\/button-group","buttons":[{"link":{"title":"Casebeschrijving ontwikkeling WINK bij Albert Hein","url":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/Casebeschrijving_Veranderaanpak_WINK_bij_Albert_Heijn_DEF.pdf","target":"_blank"},"textLink":false,"color":"primary","flat":false,"size":"default","shape":"default","icon":"arrow_drop_down_circle","iconPosition":"prepend"}]}]}]},{"acf_fc_layout":"layout\/row","items":[{"acf_fc_layout":"wysiwyg","wysiwyg":"<p><strong>Kenmerken<\/strong><\/p>\n","offset":"0","items":[{"acf_fc_layout":"buttons\/button-group","buttons":[{"link":{"title":"Handel (detail-\/groot-)\/Commerce","url":"\/?s= &post_type[]=kennis&taxonomies[sector][]=handel-detail-groot-commerce","target":"_self"},"textLink":false,"color":"primary","flat":false,"size":"default","shape":"default","icon":"arrow_drop_down_circle","iconPosition":"prepend"},{"link":{"title":"Cases","url":"\/?s= &post_type[]=kennis&taxonomies[bron][]=cases","target":"_self"},"textLink":false,"color":"primary","flat":false,"size":"default","shape":"default","icon":"arrow_drop_down_circle","iconPosition":"prepend"},{"link":{"title":"Innovatie & innovatievermogen","url":"\/?s= &post_type[]=kennis&taxonomies[theme][]=innovatie-innovatievermogen","target":"_self"},"textLink":false,"color":"primary","flat":false,"size":"default","shape":"default","icon":"arrow_drop_down_circle","iconPosition":"prepend"}]}]}]}]},"yoast_title":"WINK bij Albert Hein, een casebeschrijving - Kennisbank Sociale Innovatie","yoast_meta":[{"name":"robots","content":"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1"},{"property":"og:locale","content":"nl_NL"},{"property":"og:type","content":"article"},{"property":"og:title","content":"WINK bij Albert Hein, een casebeschrijving"},{"property":"og:url","content":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/wink-bij-albert-hein-een-casebescrhijving\/"},{"property":"og:site_name","content":"Kennisbank Sociale Innovatie"},{"property":"article:modified_time","content":"2023-11-08T13:23:27+00:00"},{"name":"twitter:card","content":"summary_large_image"},{"name":"robots","content":"index, follow, max-image-preview:large, max-snippet:-1, max-video-preview:-1"}],"yoast_json_ld":[{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/wink-bij-albert-hein-een-casebescrhijving\/","url":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/wink-bij-albert-hein-een-casebescrhijving\/","name":"WINK bij Albert Hein, een casebeschrijving - Kennisbank Sociale Innovatie","isPartOf":{"@id":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/#website"},"datePublished":"2019-12-12T23:00:00+00:00","dateModified":"2023-11-08T13:23:27+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/wink-bij-albert-hein-een-casebescrhijving\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/wink-bij-albert-hein-een-casebescrhijving\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/wink-bij-albert-hein-een-casebescrhijving\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Kennis","item":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/kennis\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"WINK bij Albert Hein, een casebeschrijving"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/#website","url":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/","name":"Kennisbank Sociale Innovatie","description":"Best practices en andere informatie over Sociale Innovatie, Slimmer Werken en Innovatief Organiseren","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"}]}],"hreflang":[],"featured_image":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-json\/wp\/v2\/kennis\/2208","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-json\/wp\/v2\/kennis"}],"about":[{"href":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/kennis"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2208"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-json\/wp\/v2\/kennis\/2208\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4153,"href":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-json\/wp\/v2\/kennis\/2208\/revisions\/4153"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2208"}],"wp:term":[{"taxonomy":"bron","embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-json\/wp\/v2\/bron?post=2208"},{"taxonomy":"theme","embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-json\/wp\/v2\/theme?post=2208"},{"taxonomy":"target","embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-json\/wp\/v2\/target?post=2208"},{"taxonomy":"sector","embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl\/wp-json\/wp\/v2\/sector?post=2208"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}